为加强细节化的工作流程，鼓励引导互帮助的配合意识。2017年9月14日，申牧王卫浴有限公司在会议大厅举行了“做细节　互帮助　增收入”的主题大会。

公司董事蔡永丰发言，从去年年会之后提出的“品质提升，品牌壮大”年以来，公司管理层与员工一直以共同的目标在前行，在努力。各生产部门主管的严格要求管理下，各道工序上的细节也有所提升；在全体家人的共同奋斗下，品质方面，合格率、优等品都有了明显的上升成绩。

与此同时，营销部门也不断在完善组织架构，从提升内部运作效率到调整销售策略，以更好服务客户的信念在做努力；在企业文化的建设上，从愿景“申牧王洁具　让世界都用到！”到核心价值观“诚信　团结　创新　共赢　感恩”再到使命“专注坐便器一百年”；从对内营造学习氛围、互帮互助的氛围上增强凝聚力再到对外树立形象，传播品牌。对于公司文化的建设与宣传的决心坚定不移。

蔡董表示文化推广的初衷与价值，不止为了能让家人们的工作环境越来越好，工作越来越开心，增加实际的收入；同时在申牧王创造的平台上提升个人的能力与提升自身素养、品行、格局，做一个综合素质优良的公民。蔡董表示文化的推广，也得到了社会上很多人的赞美与肯定，这是对我们接下来工作开展给了非常的信心！

接下来蔡董宣布对企业的人事进行重大改革与调整，第一：对管理层的岗位职责和晋升正式颁发任聘书。第二：对管理层的职位会采用竞聘制——能者上庸者下；第三管理层各任期为一年，如果在任期无法带领所在部门更好的开展工作，期满淘汰或提前解聘。

人事改革与调整会对接下各管理层更加的严格要求和监督，同时寄予高期望；也坚信通过此次的调整，在“做细节　互帮助　增收入”的决策方向上让我们的人员更配合，团队更团结。

厂长并兼任质控主管聘书颁发。

成型主管聘书颁发。

质检主管聘书颁发。

仓储主管聘书颁发。

文宣主管聘书颁发。

人资主管聘书颁发。

蔡董、陈总将带领管理层团队更好的开展工作。

伍老师为大家解说“做细节　互帮助　增收入”的价值与意义。

在制度的完善、标准化的确理、流程上的优化，在各道工序上做好细节。相互学习别人的优点，相互帮助改进别人的缺点，让整体的技术提升和自身素质提升，让企业和个人的收入增加。提高一次做对率，杜绝浪费，节流开支，企业会把节约下来的资源成本用在改善环境和提高福利方面。

大会的最后由陈总压轴发言，陈总表示申牧王是一个开放的学习平台，也是一个能让我们每个人发挥，创新，共赢的好平台；只要你有能力、敢担当都可以挑战职位晋升和挑战管理层的职位。核心价值观要更好地去应用和践行，员工们有更好更高的收入，良好的工作氛围。我们个人，企业，品牌的诚信度越来越高，团队更团结，当然这一切最重要的是离不开我们都有一颗善良感恩的心!